Monnaie
Franc CFA (100 FCFA = 0,15 €)
PIB
9 Mds $ - 16,7 Mds $ PPA (CIA World Factbook, 2010)
PIB par habitant
691 $ (Banque mondiale, 2009) — 1200 $ PPA (CIA World
Factbook, 2010)
Taux de croissance
4,5 % (Mission économique,2010)
Taux d’inflation
2 % (Mission économique, 2010)
Solde budgétaire
- 23 M$ (Banque de France)
Balance commerciale
- 28 M$ (Banque de France)
Principaux clients
Afrique du Sud, Sénégal, Côte d’Ivoire, Suisse, Chine(2008,
Mission économique)
Principaux fournisseurs
Sénégal, Côte d’Ivoire, Chine, France (2010, Mission
économique)
Part des principaux secteurs d’activités dans le PIB
agriculture (36 %)
industrie(24 %)
services (40 %)
Situation économique
Les performances macroéconomiques maliennes sont globalement satisfaisantes et
meilleures que l’ensemble des pays de la sous-région. Le Mali a clos l’année
2010 avec une croissance de 4,5% (4,3% en 2009), moindre que prévu du fait d’une
baisse de la production aurifère (-16,5%), mais tirée par une bonne campagne
agricole et un soutien public important au secteur agricole. Le processus de
désinflation s’est poursuivi en 2010 (1,5% contre 2,2% en 2009 et 9,2% en 2008).
La dette publique intérieure a été réévaluée (+1,7 points de PIB), ce qui porte
la dette publique à 25,3% du PIB. L’inflation est modérée 2% en 2010. Pour 2011,
il est prévu un rebond de croissance de 6%, correspondant à un rattrapage de la
production minière aurifère, et à une bonne campagne cotonnière favorisée par la
rationalisation de la filière cotonnière (y compris la privatisation attendue de
la CMDT), et stimulée par une perspective de cours élevés, est prévu en 2011.
Ces perspectives de croissance pourraient être toutefois affectées par la crise
que traverse le pays depuis quelques mois.
En matière de finances publiques, les autorités mettent en œuvre une gestion
prudente des finances publiques. Le déficit budgétaire (dons inclus) est
ressortit à 3,6% du PIB contre 4,6% initialement prévu en 2010, et est projeté à
4% en 2011. Malgré les efforts des autorités en matière d’assainissement des
finances publiques, certaines réformes et/ou projets de gouvernance financière
marquent le pas, en particulier le traitement des arriérés de paiement et la
mobilisation des recettes fiscales. En effet, le traitement des arriérés de
paiement n’est pas complètement réglé sur le fond, et l’accumulation par le
secteur privé (mines, BTP) de crédits de TVA reste une problématique récurrente.
Par ailleurs, le niveau des recettes fiscales rapporté au PIB reste insuffisant,
et devrait même diminuer en 2011 selon les prévisions du FMI (14,4% contre 14,8%
en 2010), d’où l’urgence d’une suppression des exonérations fiscales.
S’agissant des réformes structurelles, la finalisation du processus de
privatisation de la Compagnie Malienne pour le Développement des Textiles,
élément majeur de la réforme du secteur cotonnier,constitue l’un des chantiers
principaux de la présidence malienne suivi de près par les bailleurs. L’objectif
de la réforme en cours est la mise en route de quatre filiales nées du
démembrement du monopole public pour le début de la campagne 2011/2012 (i.e. au
mois de mai). La réforme du secteur est en bonne voie malgré les reports
successifs du calendrier de la privatisation. D’autres réformes apparaissent
être importantes pour la reprise des investissements dans le secteur minier.
En effet, plusieurs projets d’investissements (cimenteries de WACEM et VICAT,
minerai de fer de SANDEEP) sont bloqués dans l’attente d’une réforme du secteur
ferroviaire qui passe par le redémarrage des investissements de TRANSRAIL,
consortium ferroviaire privé qui a été mise sous règlement préventif depuis août
2009 en raison du non-règlement de leurs dettes vis-à-vis de TRANSRAIL par les
Etats malien et sénégalais. La pérennité de TRANSRAIL qui est pourtant
indispensable au démarrage des projets miniers non aurifères est remise en
cause. Le soutien effectif du gouvernement malien est indispensable, le
transport routier, perturbé par la crise ivoirienne, ne pouvant en aucune
manière se substituer au trafic ferroviaire.
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